.: Retoalcoa :

Simulacion

RetoAlcoa es un ejercicio de simulación. Durante 4 meses los estudiantes de los centros educativos pertenecientes a las áreas de acción de Alcoa, desarrollan un programa en el cual los estudiantes ejercerán el papel de directivos de una empresa (simulada).

El proceso es el siguiente:

- Información básica

Los estudiantes cuentan con la siguiente información: Informe de Industria e Informe de Compañía.

En el Informe de Industria, los estudiantes encuentran información general sobre sus competidores (a que precio de venta vendieron su producto; cúal fue su beneficio del periodo; Qué cuota de mercado consigió cada empresa y sobre todo el MPI. El MPI es el Índice de Rendimiento de nuestra empresa. Cuanto más alto sea este, mejores resultados habrá obtenido nuestra empresa. Además es el índice que nos muestra en que posición se encuentra nuestra empresa en en computo global del mercado.

Informe de Compañía: En el  se muestra información interna de cada empresa (y por tanto confidencial). Así podremos encontrar una Cuenta de Resultados obtenida a partir de las decisiones tomadas (total de ventas de nuestro producto, menos los diferentes gastos que conforman esté, los gastos financieros asociados a la financiación ajena (préstamo)). Un Balance en el cual aparece reflejada la situación económico-financiera de nuestra empresa y otros informes con información relativa a las decisiones tomadas, así nos encontramos con:

• Informe de Operaciones: Las 5 decisiones introducidas en el periodo.
• Informe de Producción: Información básica sobre la producción realizada en el periodo; así se nos muestra el total de capacidad de producción, el número de unidades producidas, el coste unitario de fabricación de estas unidades, etc
• Informe de Marketing: Información sobre las ventas del periodo. Nos da información sobre losclientes que han mostrado interés en nuestro producto (Ordenes recibidas); si hemos conseguido cubrir por completo la demanda (Ventas) e información sobre el coste total unitario (al coste unitario de fabricación se le añade el prorrateo del gasto en marketing, I+D, depreación, etc)
• Informe de Inversión: de nuestro tamaño de planta, dependerá el número de unidades que podamos fabricar. Cuanto mayor sea nuestro tamaño de planta, más unidades podremos sacar al mercado.

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